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原帖
2024-06-04 10:34
欧文莱陶瓷执行总裁汪加武：“专精特新”的本质是为客户创造价值欧文莱陶瓷执行总裁汪加武：“专精特新”的本质是为客户创造价值
当下，中国瓷砖只有两条路可以走，一个是规模化、大众化的方向，另外一条是“专精特新”的方向。第一种方向要以成本为基础，成本非常重要，要通过规模化经济效益把成本降下来，才能把价格降低。因为它靠的是低价策略。很多企业没有低成本，也做低价，这是不可持续的。有低成本的企业走低价路线没有问题。还有一类是走“专精特新”道路。很多人以为差异化就是“专精特新”，其实差异化不是“专精特新”的本质，也不是它的价值。“专精特新”真正的价值是能为客户创造价值，为客户创造价值的差异化，才是有价值的差异化。
九牧集团党委书记、董事长林孝发：马桶是朝阳行业，更是科技刚需行业1990年九牧从两个人2万块钱开始，起初靠着给煤矿和一些纺织厂提供清洗设备做小生意，到创立自己的卫浴品牌，再到如今创建全球规模最大的智能马桶工厂，成为全球卫浴行业中国第一 世界前三，靠的就是一步一个脚印，拼的就是勇气和勤奋。从一个不显眼的行业做到朝阳行业，再做到科技行业，很多人认为我们是传统行业，但是我们不这么认为，...陶城报社社长李新良：陶企要转向向上、向高、向前的发展模式未来20年，体系和机制是致胜根本，通过有序竞争，合力打造区域品牌，走向全球，才是中国陶企的根本出路。陶企必须转向向上、向高、向前的发展模式才能走远走强。此外，陶企还要警惕整装渠道、警惕盲目上规模；善待商家、深耕经销商渠道、厂商一体是正道；价格战不适合陶瓷行业，陶瓷产品与家电产品有本质区别。 |
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